歡迎訪問河南省工建集團有限責任公司!

新聞中心

工建集團召開2021年上半年經營活動分析會

瀏覽次數: 日期:2021年8月16日

    7月30日,工建集團在機關二樓會議室召開2021年上半年經營活動分析會,公司領導班子、總部中層干部,各分(子)公司、項目部黨政負責人、造價主管以及主管會計等70余人參加會議。會議由公司副總經濟師、成本合約部部長袁慧主持。

    會議聽取了各分(子)公司、項目部2021年上半年生產經營情況匯報,成本合約部、法務部等相關部室對各項目竣工結算存在的問題逐一進行點評,并就做好簽證及形象進度確認、完善資料防范風險、“7.20”特大暴雨索賠等工作提出了相應的指導意見。

    副總經理馬新獻圍繞經營工作提出了相關要求:一是經營分析材料要科學規范,實事求是,準確查找問題,客觀分析原因,形成針對性的改進措施;二是高度重視項目各種間接成本,如采購、隱形、溝通、加班、信用、風險、質量、安全成本等,不僅要控制直接成本,還要抓好間接成本的控制;三是施工項目要具有前瞻性,注意方向把控,提高周轉材料利用率。

   紀委書記張善聽傳達了國控集團2021年上半年紀檢監察工作會議精神,宣貫了國控集團黨委委員、紀委書記杜剛同志講話精神。

   黨委副書記、工會主席馮生杰圍繞分管工作做了安排:一是持續深化黨史學習教育。按照上級要求和公司方案安排,對“七一”期間各個支部開展的組織生活會材料,進行梳理、審查,兩個督導組要聯動起來,督導各支部組織生活會各項材料規范完備,力求高質量、好效果。二是用好“黨員先鋒崗”、崗位“創先爭優”、支部“手拉手”結對共建等載體,促進管理提升、經營改善、安全穩定等中心工作開展。

    總經理曲興琦對近期工作進行部署。一是加強安全生產,抓好災后恢復工作,著力降低“7.20”特大暴雨影響,切實保障職工人身安全,有效做好預防工作;二是加強經營分析,成本合約部要深入虧損項目,查找虧損原因并制定應對措施,深挖內部潛力;三是推進項目竣工結算,定時間、定節點、定人員,對于發現的問題想方設法及時解決,抓結算、降風險、保效益;四是加強質量成本管控,嚴格施工過程的事前、事中質量控制,加強周轉材料管理,著力解決房屋漏水等質量問題;五是做好項目后評價工作;六是加強進度管理,敢于刀刃向內,查找自身原因,持續改進工作;七是加強學習,跟進學習新《安全生產法》、招投標文件等法律法規、業務知識,不斷提高專業素質和管理水平。

   黨委書記、董事長朱張順對上半年整體生產經營情況進行了全面總結,深入分析了公司目前面臨的內、外部環境,鼓勵大家齊心協力謀發展。針對下半年工作,他要求:一要持續抓好黨史學習教育和持續深化“三講”活動,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話,以黨的政治建設為統領,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,確保思想統一、步調一致、大局穩定、干勁不減;二要踐行初心使命,只爭朝夕抓好工作落實,黨員領導干部要樹立“晝無為、夜難寐”的責任感和使命感,增強“一萬年太久,只爭朝夕”緊迫感,善于抓關鍵工作、主要矛盾,牽住工作的“牛鼻子”,鍥而不舍做好本職工作;三要眼睛向外找市場,管理向內要效益,持之以恒、千方百計找項目、找資金、找出路,加強“四化”建設,堅持“微管理”“微改善”,不斷提升管理水平,提高企業效益;四要切實履行崗位職責,強化責任意識,堅持對標對表,找差距、補短板,做到心中有數,明責、知責、擔責;五要安全生產警鐘長鳴,切實強化“君子不立危墻之下”的安全意識,該停工的時候要堅決停工,時刻繃緊安全弦,持之以恒抓好安全生產;六要堅定信心和決心,齊心協力打贏企業解危脫困攻堅戰,努力開創企業生產經營、改革發展新局面。


 

所屬類別: 集團新聞

地址:鄭州經濟技術開發區航海東路1097號  
電話:0371-66781757   
傳真:0371-66781757
E-mail: hnsgjjt@163.com
網址:http://www.2bq1a8.com

豫ICP備11030570號     中企動力提供網站建設     頁面版權所有©2016 河南省工建集團有限責任公司

地址:鄭州經濟技術開發區航海東路1097號  電話:0371-66781757     傳真:0371-66781757    郵箱:hnsgjjt@163.com

蜜糖直播永久破解版_蜜糖直播app免费下_蜜糖直播破解版